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Communiqués de presse de la CGT

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Publié par actu

Elections des représentants des salariés NXTO France au Comité d’entreprise et Délégués du Personnel

   Construire
Ensemble

 

 

 

Liste d’ouverture, de rassemblement, d’expérience, de la jeunesse et de la diversité présentée par la CGT. Une équipe de femmes et d’hommes qui ne roule pas pour ses intérêts personnels mais qui est proche, solidaire, incorruptible….et efficace pour Vous

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L’enjeu des prochaines élections est de disposer d’un véritable contre-pouvoir.

 

 

Vous connaissez le plus souvent le comité d’entreprise dans son rôle d’activités sociale et culturelle (chèques cadeaux, chèques vacances, tickets de cinéma… mais ce n’est pas que ça.  

 

Il est là pour examiner et donner son avis sur plusieurs sujets comme :

· Les conditions de travail, l'emploi et la formation des salaries
· L'application des garanties collectives de protection sociale complémentaire
· Les projets structurant pour l'entreprise (introduction à la nouvelle technologie, redressement judiciaire, plan de licenciement , ...) 

 Le comité est consulté sur les orientations stratégiques, la situation économique et financière, la politique sociale. 

 

Nous avons le droit de recourir à un expert quand les sujets sont très pointus, et on bénéficie d'un droit d'alerte. 

 

Le CE assure l’expression collective des salariés. Il doit permettre la prise en compte de leurs intérêts dans les décisions relatives à la vie dans l’entreprise (gestion et évolution économique et financière, organisation du travail, formation professionnelle, techniques de production). Le CE formule ou examine des propositions de nature à améliorer les conditions de travail, d’emploi, de formation professionnelle des salariés, leurs conditions de vie dans l’entreprise, les conditions dans lesquelles ils bénéficient de garanties collectives de protection sociale complémentaires.

 

Aux dernières élections la CGT a été créditée par les salariés de NEXTIRAONE de près de 33% des voix. 1/3 du personnel a choisi la CGT.

L’UNSA ET LA CFDT quant à elles n’ont trouvé comme seul artifice de s’associer pour écarter la CGT des commissions obligatoires, y compris en présentant des candidats, qui, élus, font preuve d’un absentéisme notoire...

              

Statistique de présence pour certains élus
UN élu UNSA 50%
UNE élue UNSA 26,66%
UNE élue UNSA 33,33%
UN élu CFDT 54,28%
UN élu CFDT 35,55%
UNE élue CFDT 8,88%

 

Les élus CGT sont en moyenne presents à 80,27% lors des comités d'entreprise !!!

 

Ces organisations alliées ont accompagné les souhaits de la direction. Elles ont accepté la réduction du délai des consultations obligatoires en signant un accord de méthode qui a permis d’accélérer la sortie de nos collègues licenciés.    

La CGT lors du CE du 17 juillet 2014 avait demandé au CE de se prononcer favorablement pour octroyer une aide juridique d’un montant de 300 euros  aux salariés qui pourraient être licenciés, malgré un vote de sept voix pour (cgt/sud) 3 abstentions (CFDT) et 4 contre (UNSA), coup de théâtre lors du CE du 24 septembre 2016  la coalition CFDT et UNSA vote cette fois contre !!

Vous n’aurez donc aucune surprise si la majorité aux prochaines élections ne change pas. Ne comptez pas sur eux pour la défense de vos intérêts 

Ces organisations n’ont pas joué leur rôle de défense de l’emploi. Pire ; lorsque la CGT a du plaider devant le tribunal administratif contre le plan de licenciements 2014/2015, se sont retrouvés en « défense » la Direction et …l’Unsa….. Nous pouvons préciser aussi que cette attitude n’a en rien profité à l’entreprise comme certains voudraient le laisser croire puisque, un an après, nous subissions un dépôt de bilan. Ainsi, nous pouvons affirmer que cette mandature n’a pas joué son rôle de protection de l’emploi.

De fait, elles ont accompagné la direction dans sa demande au titre de la sauvegarde de l’emploi  de raboter les quelques avantages sociaux qui nous restaient encore :

- perte de jours RTT

- validation d’un accord stipulant que le variable est intégré au minima conventionnel

- Modification de la prise des congés payés pour satisfaire la finance,

- Blocage des salaires,

- Acceptation du chômage partiel : A ce titre, il est important de rappeler que c’est bien la CGT de NXO qui a ramené la direction dans le droit chemin et obtenu que cette mesure soit appliquée à l’ensemble des salariés : pas de perte de salaire conformément à la convention collective des cadres…

 

- Alors que la situation économique de l’entreprise n’est pas claire (difficulté d’atteindre les objectifs budgétaires, problèmes de répartition de la charge de travail…) la majorité du C E temporise, discutaille sur les entraves, cherche des compromis qui ne permettent à la direction que de gagner du temps…

Pourtant l’expérience d’une CGT majoritaire au CE/CCE c’est la certitude que tout sera fait pour la défense de l’emploi : C’est ainsi qu’en décembre 2007, F De la Rochère annonçait au CCE, après plusieurs mois de bataille juridique, qu’il cessait toute mesure contrainte contre les 327 licenciements envisagés  et que seuls les départs « volontaires » étaient maintenus !

Etonnamment, ce sont les mêmes qui, pour les uns, refusent la loi travail (dite loi EL KHOMRI) et les mêmes qui la soutiennent, afin de pouvoir, entre autre, signer des accords au rabais en deçà du code du travail. Vous avez dit bizarre ?

 

 

         

Renversons la tendance et changeons de majorité en consolidant la CGT.

 

 

 

 

La CGT ne signe aucun accord ?  Inversons la question : Que fallait-il signer ?

 

 

 

- L’accord stipulant que  les variables entrent dans l’assiette du RAG ?

- L’accord imposant la perte de 3 jours de RTT contre la (pseudo) sauvegarde d’emplois ?

- Les différents plans de com pour les commerciaux ( ?) qui, à peine l’encre séchée, sont modifiés unilatéralement par la Direction…

- L’astreinte obligatoire pour tous les techniciens qui, de facto, provoquerait une baisse des primes ?

En revanche, la CGT valide l’augmentation de la part patronale dans les cotisations prévoyance lors de la modification de la loi Touraine…enfin un plus pour les salariés, donc…

http://cgtchapelledarblayupm.g.c.f.unblog.fr/files/2014/03/cgt5.jpg

 

Pertes pour les salariés grâce aux signatures UNSA / CFDT

- Chômage à temps partiel (les vendredi après-midi jusqu’à mars 2014)

- Baisse des variables de 15 à 10% techniquement mais 5% réellement, soit perte salariale de 2 Millions €

- Augmentation du Temps de Travail : 3 Jours pour les Cadres et 1 jour pour les ETAM

- Le re-calcul des Congés Payés en ne prenant plus le 1/10ème de la masse salariale individuelle = une perte globale de 0,5 millions € / an en masse salariale

- Suppression des journées raccourcies lors des astreintes

- Signatures du Plan de Licenciement (dit PSE), avec des conditions hors la loi. Les Prud’hommes ont condamné la DRH pour certains de ces collègues (dont deux d’entre eux remercient la CGT pour son aide)

 

témoignage de notre collègue

Decision de justice d'une autre collegue

 

 

Grace à leurs différentes signatures LA PERTE GLOBALE s'élève à 3,5 millions € en masse salariale en plus du plan de licenciements.

 

 

Acquis pour les salariés grâce aux élus CGT

- Les Tickets Restaurant pour les apprentis (soit un gain mensuel moyen de 120 €)

- L’alerte générale transmise au personnel pour ses retraites complémentaires afin de vérifier les trimestres manquants, en partie remédié à ce jour. De fait nous avons plusieurs fois donné des cas concrets à la DRH comme aux Représentants d’Humanis présents lors des réunions du Comité d’Entreprise.

- Obtention fin 2015 d’un versement pour le 1% logement de façon exceptionnelle, grâce à la demande par les membres de la Commission lors du C.E dont c’était la seule Commission présidée par des élus CGT et à laquelle n’assistait que ces derniers !

- Obtention pour l’ensemble du Personnel Cadre, lors de la période de chômage partielle (année 2013 et 2014), qu’il touche son salaire intégral comme le prévoit la Convention Collective Métallurgie et de fait étendu à tout le Personnel ETAM.

 

Propositions CGT

 

Pour les activités sociales 

  • Permettre à plus de salariés de toucher les chèques vacances en rehaussant les plafonds comme les maximums accordés.

 

  • Donner à tout le personnel et à tous les futurs arrivants, un document leur expliquant le fonctionnement du Comité d’Entreprise mais aussi tous les accords d’entreprise ou de branches qui encadrent sa vie professionnelle.

 

  • Développer la Culture

  • Rétablir une proximité perdue par le CE unique : rétablissement d’activités locales.

1/ Augmentation du budget Cheques Vacances

2/ Mise en place d'un budget de repas de fin d'année.

3/ Elargir le champs d'application de la culture (aide à l'apprentissage d'une langue ....)

Pour la Transparence Economique et Sociale :

  • Connaître, le chiffre d’Affaires Consolidé de notre holding NXTO Expansion et de ses filiales dont NXTO Experts auquel est intégré Nware acquise en Prépack par Butler Industries.

 

  • Avoir une Commission Economique, active et représentant toutes les principales organisations syndicales. Donc pas d’exclusion.

 

  • Avoir une véritable Commission Egalité Femmes-Hommes qui fonctionne.

 

  • Soutenir l’avenir de toutes et tous par la FORMATION digne de ce nom.

 

  • Veiller, en complément du CHSCT, aux Conditions de travail et aux modifications imposées ou proposées par la Direction.

 

  • Obtenir une U.E.S. (Unité Economique et Sociale) par accord si possible, ou si la Direction refuse par la voie juridique, afin que nous puissions, ainsi que tous les salariés, avoir la transparence des résultats, des parts de marché sous-traitées comme des reversements effectués auprès de la holding ou de Butler Industries, etc....

 

Sont concernées :

Nextiraone France et ses filiales (Océan, Antilles comme Sécurity ou Clemessy)

Nextiraone Experts, avec Nware inclue.

Et bien sûr la holding, NXTO Expansion.

 

Profession de foi pour les élections professionnelles 2016
Liste des CANDIDATS CGT
NXTO 2016
TITULAIRES   SUPPLEANTS
  LISTE CE ETAM COLLEGE 2  
     
Jean-Pierre
OTTAVIANI
Welcome

 
 

Denis BERTRAND

Service Expert

Catherine
SCHILLACI-SANCHEZ

ADV Contrat

 

Philippe BAGUELIN

Expert CSC

     
  LISTE CE CADRE
COLLEGE 3

 
 

Paul MICHEL

Service Expert

 

Alain NOLIN

Service Expert

Frederic LEMALLIER

Supply-Chain

 

Carol DONNEFORT

RRC

Eddy THOYER

Administrateur de Messagerie

 

Didier FRANCO

Expert CSC

Jean-Louis SALY

Formateur

 

Laurent SCHWINN

Project Manager

Xavier PERREAU

Service Expert

 

Veronique
FRANCOIS BRAZIER

SAM

Laurent SCHWINN

Project Manager

 

Aureliano
MOROUCO

Service Expert

Emile RUTIGLIANO

Expert CSC

 

Herve BOURGEOT

Service Expert

Vera PRODANOVITCH

SAM

 

Laurent DECOEN

Planificateur

 

Anne-Sophie
MARCHAND

Sales

 

Leo VANNUCCI

SAM

     
  DP PACA  

Carol DONNEFORT

RRC

 

Jean-Claude
D'ACUNTO

Service Expert

Michel MILLO

Service Expert

 

Michel LELOUP

Service Expert

Paul MICHEL

Service Expert

 

Jean-Louis SALY

Formateur

 

     
  DP IDF  

Eddy THOYER

Administrateur de
Messagerie

 

Corinne ZERBIB

Services Généraux

Catherine
SCHILLACI-SANCHEZ

ADV Contrat

 

Xavier RESTELLINI

Administrateur
Systeme

 

Vincent CAUDAL

Architecte
Informatique

 

Leo VANNUCCI

SAM

 

Vera
PRODANOVITCH

SAM

 

Vincent CAUDAL

Architecte
Informatique

Leo VANNUCCI

SAM

 

Vera
PRODANOVITCH

SAM

Corinne ZERBIB

Services Généraux

 

Eddy THOYER

Administrateur de
Messagerie

     
  DP NORD  

Denis BERTRAND

Service Expert

  Xavier PERREAU

Service Expert

Michel REDE

Service Expert

  Denis BERTRAND

Service Expert

Xavier PERREAU

Service Expert

  Michel REDE

Service Expert

     
  DP BOURGOGNE  
Aureliano MOROUCO

Service Expert

  Herve BOURGEOT

Service Expert

Christine GINEUX

Expert Catalogue

  Francois ETIENNE

Service Expert

Alain NOLIN

Service Expert

  George BOUVERET

Service Expert

     
  DP RHONE ALPES  

Laurent SCHWINN

Project Manager

 

Salvatore DI-SANTO

Service Expert

Laurent DECOEN

Planificateur

 

Jean-Pierre
OTTAVIANI

Agent WELCOME

Salvatore DI-SANTO

Service Expert

 

Anne-Sophie
MARCHAND

Sales

Jean-Pierre
OTTAVIANI

Agent WELCOME

 

Laurent DECOEN

Plannificateur

Anne-Sophie
MARCHAND

Sales

 

Laurent SCHWINN

Project Manager

     
  DP SAVOIE
DAUPHINE
 

Jean-Marc LELONG

TOD

 

Emile RUTIGLIANO

Expert CSC

Veronique
FRANCOIS BRAZIER

SAM

 

Laurent DARVES-BLANC

Service Expert

     
  DP AQUITAINE  
Osman KEYLANSOY

Service Expert


 
 

Jean-Paul
LABEYRIE

Service Expert
 

Jean-Paul
LABEYRIE

Service Expert

  Osman KEYLANSOY

Service Expert

     
     
  DP PAYS DE LA LOIRE  

Philippe BAGUELIN

Expert CSC

  Serge GIZARDIN
Expert CSC
 
Serge GIZARDIN
Expert CSC
 

Philippe BAGUELIN

Expert CSC